公司召開第四季度生產領域工作推進視頻會,要求
扎實完成全年工作 系統謀劃明年重點

信息來源:南方電網報  發布時間2019-10-22

  南網報訊 10月18日,南方電網公司召開第四季度生產領域工作推進視頻會,通報前三季度安全生產總體情況及指標完成情況,查擺問題,研究部署今冬明春及明年全年的重點工作。公司黨組成員、副總經理劉啟宏出席會議并講話。

  劉啟宏強調,要繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真抓好中央巡視反饋意見的整改,落實好“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問題整改工作,牢牢守住安全底線,全力以赴確保全年各項目標、指標按期完成。劉啟宏要求,要未雨綢繆,認真謀劃明年重點工作,全網一盤棋推進5G應用,認真落實“三轉”、安全巡查、班組建設等重點工作,充分發揮集約化管理優勢,從源頭上構建企業本質安全,支撐公司實現高質量發展。

  會上,公司總工程師汪際峰通報第三季度公司生產領域工作情況及存在問題。公司生技部、安監部(應急指揮中心)、系統部(南網總調)分別部署各專業領域下階段工作安排。廣東電網公司就安全生產巡查工作作經驗交流,海南電網公司就安全大檢查和防風防汛專項檢查整改情況作專題發言。

  南網傳媒全媒體記者 黃勇華

“你好我好”換不來“大家好”

  在公司第四季度生產領域工作推進視頻會上,廣東電網公司分享了安全巡查工作的方法、經驗。其中重要一條,就是安全巡查查擺問題點單位、點人,見事見人見管理,而不再是以往“你好我好大家好”的點到即止,安全管理從事后問責轉向了事前問責。這是安全管理的一大進步,也是對安全的一種負責。

  點名道姓,是為了明晰責任,倒逼各級責任人和管理人員履職盡責。長期以來,公司以安全生產制度為支撐,以安全職責到位衡量標準為依據,開展了形式多樣的安全生產大檢查,力求防患于未然。但部分單位在實際工作中,存在流于形式、浮在表面的情況——表面上轟轟烈烈、實際上不痛不癢。礙于情面,對于發現的問題概而論之是對安全不負責行為的縱容。“你好我好”帶不來“大家好”。隱患仍在,病根未除。當“警告”“檢討”“教育約談”等安全問責越來越少時,安全責任人的履責意識、擔責意識也會慢慢淡化,這與知責明責、盡責擔責、失責追責的邏輯鏈條相悖,不利于懲前毖后,治病救人。

  當前,公司系統各單位正在開展安全巡查工作,旨在對安全生產進行全面“體檢”,深挖病因探良方。其中,部分單位在巡查中發現安全責任制落實不到位后,未能一針見血地點醒責任部門或責任人,這種做法“療效”有限。公司開展安全巡查的核心內涵,就是要推動安全生產責任制的落實,通過“問責一個,警醒一片”,實現從重在事后處置到以事前預防為主的轉變。因此,加大安全巡查糾偏力度、建立職責到位衡量模型、完善安全巡查問責體系、打通評價問責鏈條,對于促進安全生產責任制的落實具有很強的現實意義。

  安全生產無小事,“老好人”做不得。公司各單位正在開展的安全巡查工作需要更多實打實、硬碰硬的招數,使問題暴露得更加徹底,使巡查的震懾作用更加顯著,從而強化各級員工履職盡責的擔當意識,夯實安全生產管理基礎。

  南網傳媒全媒體記者 黃勇華

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